<aside> 💡 Cet article est la synthèse du livre “Scrum : pour une pratique vivante de l’agilité” de Claude Aubry. C’est un livre de 450 pages qui traite de la méthodologie Scrum en long, en large, en travers. Il tourne un peu en rond, la lecture de cette synthèse devrait pouvoir suffire.

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Situer Scrum dans le mouvement Agile

Agile est un mouvement régi par un manifeste rédigé en 2001 et signé par 17 “auteurs prestigieux” de la tech.

Scrum se range sous la bannière du manifeste agile, ses deux fondateurs font partie des 17 signataires d’origine. Le manifeste définit des valeurs et des principes qui sont universels, mais pas la façon de les mettre en œuvre sur des projets varie. Cette application se fait par l'intermédiaire de ce qu'on appelle les pratiques (Scrum, Kanban, XP).

Dans les phrases suivantes, le mouvement agile privilégie les notions de gauche par rapport à celle de droite :

Les cycles de développement n'appartiennent pas à la notion d'agile, c'est ce qu'on appelle le développement itératif. Cela existe depuis le début des années 1980.

L'agilité et la capacité à favoriser le changement et répondre en vue de s'adapter au mieux à un environnement turbulent.

Scrum : vue d’ensemble

Scrum aide les gens à travailler vraiment en équipe à travers un découpage spécifique de chaque projet et une ritualisation des événements. Quel lien avec l’image de la mêlée ? La mêlée représente la quintessence de l'effort collectif. L'équipe travaille vers un objectif précis, avec une poussée synchronisée de tout le pack.

Les phases à retenir